トヨタが「未来都市」を創る理由：クルマメーカーからの変革
「トヨタ自動車」といえば、世界一の自動車メーカー。しかし今、トヨタはクルマづくりの枠を超え、壮大な未来都市をゼロから建設しています。それが、静岡県裾野市で進められているウーブン・シティ（Woven City）プロジェクトです。

この取り組みは、単なる不動産開発ではありません。その背景にあるのは、「モビリティ・カンパニーへの変革」という強い意志です。

１. 始まりは「危機感」と「人の幸せ」
自動車産業が100年に一度の大変革期を迎え、AIや自動運転、電動化が急速に進む中、トヨタは「すべての人々の幸せを支える」という創業の精神に立ち返りました。テクノロジーの進化が、本当にすべての人を幸せにするのか？特に高齢者や障害者といった生活弱者を置き去りにしていないか？

２. 広大なエリアで「何を」実験するのか
ウーブン・シティは、まさに「実証実験の場（リビング・ラボ）」として設計されています。

自動運転モビリティ： 人とモノを安全に運ぶ自動運転車（e-Paletteなど）が公道を走ります。

スマートインフラ： 地下の情報ネットワークや、街全体をセンサーでつなぐ仕組み。

ロボティクス＆AI： 家事支援ロボットや、生活をサポートするAIシステム。

目的は、これらの最新技術を、バーチャルではなく「現実の暮らし」の中で試すことです。

３. トヨタが目指す「究極の安心」
ウーブン・シティの最終目標は、「Well-being for All（すべての人々の幸せ）」です。つまり、技術によって移動・生活の不便を解消し、誰もが安心・安全・快適に暮らせる社会の雛形を作ること。この「究極の安心」を実現するためには、あらゆる立場の人々の視点が必要です。

【アイズルームの挑戦】大手企業が見落とす「生活弱者の視点」
そして今回、この巨大プロジェクトを推進する豊田章男会長へ、当社アイズルーム（株式会社ACEROOM）から、一つの提案書を送りました。

零細企業であり、また私自身が還暦の視覚障害者経営者という立場です。日本を代表する大企業に対し、小さな会社の声が届くのか？多くの方がそう思われるでしょう。

しかし、この挑戦には明確な勝算があります。それは、大手企業が見落としがちな「インクルーシブな世界」のノウハウです。

１. 私の経験こそが「生きるデータ」
私は、40年にわたり経営に携わってきた経験に加え、現在「視覚障害者」と「高齢者」という二つの生活弱者の立場にあります。さらに10年以上にわたり、障害者・高齢者の居住支援を行ってきました。

AIがどんなに進化しても、体の異変やメンタルの変化を検知し、独居の高齢者を守るには、当事者の肌感覚が欠かせません。

自動運転車がどんなに安全になっても、視覚障害者にとって本当に使いやすいインターフェースや、バリアフリーな乗降システムには、現場の視点が不可欠です。

当社の提案は、単なる技術論ではなく、私の人生のすべてをかけた「高齢者や障害者が健常者と共に安全に暮らせる街づくり」のノウハウです。

２. 提案の核心：乗り物とAIによる「安心の構築」
手紙に託した提案の核は、以下の点に集約されます。

ぶつからないモビリティ： 高齢者・障害者と接触事故を起こさないための、安全な乗り物と道路システム。

生活支援AI： 独居の高齢者の体調異変を察知し、急変時に対応できる常時監視AIサポートの構築。

バリアフリーの具現化： 住みやすい住宅や、使いやすい家電の共同開発。

私の人生をかけた実践的なノウハウを、ウーブン・シティに注ぎ込むことで、真に「誰一人取り残さない未来」が実現できると信じています。

この思いは、豊田会長に届くか？
世界最大の企業であるトヨタと、日本最小規模の当社。この対比は、まさに「ダイバーシティ（多様性）」の縮図です。

しかし、豊田章男会長は、誰よりも「現場」を重視し、「人の心」を大切にする経営者です。私たちの提案は、お金や技術ではなく、「高齢者や障害者の未来の安心を創る」という熱い思いが核心です。

この手紙は、単なるビジネス提案ではありません。これは、「すべての人々が安心して移動し、暮らせる社会」という、トヨタの創業精神に立ち返った共創の呼びかけです。

微力ながら、このブログを通して、未来の街づくりに対する当社の情熱と、生活弱者として生きる当事者の視点の重要性を、多くの読者の皆様に発信し続けます。

私たちの挑戦にご期待ください！