私どもアイズルームは、障害福祉に関するブログ記事を毎日配信しており、主力業務として中小企業経営改善コンサルタントと生活弱者向け就労支援・居住支援に取り組んでおります。

この度、私ども関連する福祉業界で許しがたい事件が発生しましたので、本日はこの話題について一緒に考えてまいります。

衝撃的な事件の要点整理
長崎地裁で有罪判決が言い渡された、障がい者施設での元生活支援員による利用者への暴行事件について、報道された内容から主要な論点をまとめます。

 事件の概要と判決
被告人: 長崎市内の障がい者通所施設の元生活支援員（49）。

犯行内容: 2025年3月7日、知的障害を有する男女3人の通所者に対し、手や物で殴打するなどの暴行を加えた。特に、28歳男性への暴行は約30分間にわたり執拗に続けられた。

動機: 「反応が面白かったから」「ハイタッチしようとしたら反応がなく、後頭部を叩いた。その時の反応が面白かったから反応が見たくなって」。

判決: 懲役8か月、執行猶予3年（長崎地裁 太田寅彦裁判官）。

裁判所の判断: 犯行態様は「極めて悪質」であり、「自己中心的な動機に酌むべき点は乏しい」としつつ、被害者への被害弁償金の一部支払い（10万円）などを考慮し、執行猶予を付与。

本質的な問題提起
この事件は、単なる一職員の犯罪として片づけるのではなく、障害福祉、ひいては社会全体が抱える構造的な問題を示唆しています。私たちは以下の点について深く考える必要があります。

1. 支援員としての資質と採用のあり方
元職員は「職安で見つけて働き始めた」「障がい者に関わる仕事の経験はなかった」と述べており、福祉の仕事に対する専門性や倫理観が確立されていないまま現場に入った経緯がうかがえます。

問題: 専門知識や対人援助職としての適性がない人物が、支援を必要とする人々の生活に深く関わる現場に入りやすい業界全体の採用・育成体制に問題はないか。

「抵抗できない人への暴力に良心の呵責はなかったのか?」との問いに「カッとなってしまって」と答えるなど、自己の感情をコントロールできない人物が、なぜ支援の担い手になってしまったのか。

2. 弱者に対する暴力の常習性と施設のガバナンス
元職員は2022年ごろから通所者に暴力を振るっていたことを明らかにしており、常習性が認められます。

問題: 継続的な暴力行為がなぜ、長期間にわたり施設内で発見・是正されなかったのか。日頃の職員間の相互チェックや、管理監督者による巡回、利用者からの意見聴取など、組織的なチェック機能は機能していたのか。

防犯カメラがあったにもかかわらず「後になれば思った」と述べていることから、暴力行為が常態化し、倫理的ブレーキが完全に麻痺していたことが推測されます。

3. 司法判断と被害者家族の心情
裁判官は「犯行態様は悪質」「自己中心的な動機に酌むべき点は乏しい」としながらも、一部弁償などを理由に執行猶予をつけました。

問題: 「何もできない弱者への暴力は許せない」「胸が張り裂けそうだ」という被害者家族の厳しい処罰感情に対し、執行猶予付きの判決は再犯防止と被害者感情の尊重という観点から、どのようなメッセージを社会に発するのか。

暴行の動機が「反応が面白かった」という、極めて侮辱的で人間性を否定するものであることに対し、法的な量刑判断は、障害福祉現場での人権侵害の重さを十分に反映していると言えるのか。

このような問題が二度と起きないように、私たち一人ひとりが、障害福祉の現場の専門性向上、内部のチェック体制の強化、そして何よりも人権尊重の意識を社会全体で高めていくために、この事件を教訓として深く考えてまいりましょう。