【《2035年問題と地域医療の限界》厚生労働省の政策転換と医療・介護DXの波。福祉支援団体EYESROOMが提示する、超高齢社会を支える「在宅ケアの仕組みづくり」と日本の未来】
日本の社会構造が歴史的な局面を迎えています。 厚生労働省は肥大化する社会保障費・医療費を適正化するため、 急性期病院での初期治療(約14日間) を終えた患者の安定後における「自宅療養・在宅ケア」 へのシフトを明確に打ち出しています。
病院で病気を治す時代から、 住み慣れた地域や自宅で病気と付き合いながら暮らす時代へ。 医療ケアと介護サービス、 そして訪問看護を一本化して地域全体で患者や高齢者を見守る体制 構築が急務となっています。
しかし、 その理想的な移行の前に大きな壁が立ちはだかっています。
訪問看護ステーションの大量廃業と地域差の拡大
地域医療の要となる訪問看護ステーションですが、 実は毎年およそ1,000か所もの事業所が撤退・ 休廃業に追い込まれるという厳しい現実に直面しています。 小規模な事業所が多く、管理者や看護師の業務負担過多、 アナログな事務作業の圧迫、さらには経営基盤の弱さが原因です。 必要な人に在宅看護が行き渡らない「在宅医療砂漠」 の拡大が懸念されています。
2035年問題と深刻な人材不足
団塊ジュニア世代が60代半ばから70代を迎え、 超高齢社会が極まる2035年に向け、医療・ 介護の現場では圧倒的な人手不足が到来します。医師や看護師、 介護士の絶対数が不足する中で、 従来の精神論やマンパワーに頼った運用は限界を迎えています。
情報共有の分断とアナログ文化
現場では今なお紙の伝票やFAX、 個別連絡による手作業が多く存在し、医療従事者が本業である「 ケア」に集中できない環境が残っています。また、病院・ 訪問看護・ 介護事業所間の情報連携がスムーズに行われないことで、 質の高い一体的ケアの阻害要因となっています。
これらの山積する課題に対し、福祉支援団体EYESROOM( アイズルーム)は、 少子高齢化が進む日本が目指すべき指針と解決策を以下のように提 示・提言いたします。
解1:医療・介護DXによる業務効率化と現場の負担軽減
情報連携や事務作業のDX(デジタルトランスフォーメーション) を推進することは不可欠です。 専用クラウドシステムやICT基盤の活用により、看護記録・ 投与管理・スケジュール調整・ 請求業務などのデータ処理を自動化・一本化します。 これにより看護師や介護士が本来の専門業務に専念できる環境を作 り出し、離職を防ぐとともに事業所の継続的な経営を支援します。
解2:情報共有プラットフォームの確立による「 切れ目のないケア」
急性期病院から自宅での療養生活へのスムーズな移行には、病院・ 医師・訪問看護ステーション・ケアマネジャー・ 介護施設がリアルタイムで患者情報を把握できる仕組みが必要です 。EYESROOMでは、地域全体で情報をコントロール・ 循環させ、 意思決定の速度と質の向上を図る包括的なネットワークづくりを推 進します。
解3:持続可能な地域共生社会のモデル構築
単に医療従事者の増員を待つのではなく、 テクノロジーによる省力化と地域連携を組みあわせることで、 限られた人的リソースでも確実に見守りとケアが行き届く仕組みを 確立します。 地域ごとに医療と介護が一体となって支え合う体制を整えることこ そが、国の掲げる政策を実現し、 すべての人が安心して暮らせる社会の基盤となります。
日本の医療・介護は今、大きな構造改革の時にあります。 EYESROOMは現場の抱える課題を深く理解し、 DXの活用と柔軟な地域連携を通して、 持続可能で温かみのある医療・ 福祉の未来を切り拓いてまいります。
しかし、
訪問看護ステーションの大量廃業と地域差の拡大
地域医療の要となる訪問看護ステーションですが、
2035年問題と深刻な人材不足
団塊ジュニア世代が60代半ばから70代を迎え、
情報共有の分断とアナログ文化
現場では今なお紙の伝票やFAX、
これらの山積する課題に対し、福祉支援団体EYESROOM(
解1:医療・介護DXによる業務効率化と現場の負担軽減
情報連携や事務作業のDX(デジタルトランスフォーメーション)
解2:情報共有プラットフォームの確立による「
急性期病院から自宅での療養生活へのスムーズな移行には、病院・
解3:持続可能な地域共生社会のモデル構築
単に医療従事者の増員を待つのではなく、
日本の医療・介護は今、大きな構造改革の時にあります。