​おはようございます。医療および福祉の最前線から未来のあり方を発信するブログです。
​現在、日本は世界で最も早いスピードで少子高齢化が進んでいます。生産年齢人口が急増することのない中、要介護者や医療を必要とする高齢者の数は増え続けています。限られた国家予算および逼迫する医療・介護の現場スタッフというリソースの中で、私たちが質の高い医療と福祉をどう維持していくのか。これは10年先、20年先を見据えた最も重要な課題です。
​今回は、行政の方針や国際的な医学知見を踏まえ、我々福祉支援団体EYESROOM（アイズルーム）が考える持続可能な地域医療・介護の改革指針を、優先順位を追ってわかりやすくお届けします。
​病院の機能分化と効率的集約の推進
​現在のように全ての病院が均一な診療体系を展開する仕組みは、医師やスタッフの過重労働を引き起こし限界を迎えています。限られた医療スタッフで効率よく質の高い医療を提供するためには、病院ごとの役割を明確に分ける「機能分化」が最優先課題です。
​急患に対応する「救急高度急性期病院」、急性期を脱した患者の回復を担う「回復期病院」、中長期的に療養を支える「慢性期病院」のように、地域ごとに役割を分担します。１つの大型病院や大学病院にすべての機能を集中させるのではなく、専門性に応じて役割を切り分け、患者ごとに適切な施設へ振り分けることで、過度な混雑や医療崩壊を防ぎます。
​クリニックの役割転換とセルフケア・予防医療の導入
​病院の数を適切にコントロールする一方で、地域に根ざしたクリニック（診療所）は予防と初期対応の拠点へと移行する必要があります。
​患者自身がデジタルツールを活用して日頃の健康状態を管理し、軽微な不調や定期的な投薬については生活習慣の改善や適切なセルフメディケーションで対応できる体制を作ります。病気になる前の「一次予防」に重点を置くことで、そもそも病院にかかる患者の絶対数を減らし、公的健康保険制度の破綻と医療現場の逼迫を回避します。
​医療・介護・住宅が一体となった「包括的ケア」の実現
​医療と介護の間にある障壁を取り払い、居住サービスまでを含めた包括的な支援体制（地域包括ケアシステム）の構築を進めます。
​行政と医療機関、介護事業所が一体となり、共通のコンピュータネットワークを通じて患者・利用者の生活・健康データをリアルタイムで共有します。これにより、病院から自宅や介護施設へ戻る際にも途切れのないケアが可能となり、一貫した支援体制が確立されます。
​AI端末・最新ロボティクス技術の現場導入
​先進技術の活用により、作業の省力化と医療の質向上の両立を図ります。
​医療従事者には、システマティックに最新医学情報や臨床データを学習できるAI端末を配備し、常に専門知識をアップデートできる環境を整備します。また、高度な専門性を要する手術や身体的負荷の大きい介護作業については、最新のロボティクス技術や手術支援ロボットへ代替を進めます。これにより、人間が担うべき高度な判断や温かみのあるケアに集中できる環境を整えます。
​医療従事者の働き方改革と柔軟な勤務体制の確立
​医療従事者が志を持って長く働き続けられる職場環境の構築が不可欠です。
​過度な残業を前提とした労働構造を改め、短時間勤務やシフトの細分化など、多様な働き方を許容する体制を作ります。限られた人数であっても、ワークライフバランスを保ちながら専門性をフルに発揮できる職場環境を作ることで、医療従事者が「選べる仕事」「誇りを持って全とうできる職業」としての価値を取り戻します。
​福祉支援団体EYESROOMの役割
​私たちEYESROOM（アイズルーム）は、このような新しい時代の医療・介護・生活支援のあり方を地域社会へ根付かせるため、日々支援活動を行っています。地域の中で誰もが取り残されず、限られた資源の中で最適な支援を受けられる社会を目指し、行政や医療機関と連携した情報発信や各種相談対応を推進しています。
​団体の詳しい取り組みや具体的な活動内容については、ぜひ「アイズルームの公式ホームページ」をご覧いただき、これからの持続可能な地域づくりにともに関心を寄せていただければ幸いです。