【日本の財政危機は人ごとではない!「脱・税理士スガワラくん」の警告から学ぶ、中小企業が生き残るためのメディア戦略とSNS活用法】

私は日々、経営に関する勉強と最新の情報を得るために、 大人気YouTubeチャンネル「脱・税理士スガワラくん」 を登録し、毎日の動画確認を欠かさず行っています。
このチャンネルを運営する菅原由一(すがわらゆういち) 先生は、 2022年12月のチャンネル開設から驚異的なスピードでファン を増やし、現在では登録者数160万人を超える、 まさにトップクラスの税理士YouTuberです。 月間の広告収入だけでも数百万円から1千万円以上に達すると言わ れており、 YouTubeをきっかけとした本業の財務コンサルティングを含 めたグループ全体の売上は10億円を超える規模に成長しています 。
菅原先生のビジネスモデルから学べる最も大きなポイントは、 極めて洗練された「スモールビジネスの高収益化」です。 創業期には十数名のスタッフを雇用していたそうですが、 マネジメントの難しさなどを経験された結果、 現在の自社組織の社員数は極力少なく抑えています。 業務の大部分を外注( 外部の個人事業主とのパートナーシップ契約) に切り替えて仕事を回す体制を構築しているのです。
このように社内組織をスリムに保ちつつも、 メディアやSNSを最大限に活用することで莫大な利益を上げる構 造を実現しています。現在では、 かつての私がそうであったように、 小さな組織でありながら専属の運転手を雇うほどの余裕を持ち、 一社あたりの税理士顧問料は100万円を超えるハイエンドなサー ビスを提供されています。
いま、日本の税理士業界は大きな転換期を迎えています。 大手税理士法人が倒産するほど社会全体が疲弊しており、 一般的な税理士事務所では「サブスク型の安定収入」 と謳いながらも、 1社あたりの顧問料が3万円程度にまで下落していることが深刻な 問題となっています。その中で、 菅原先生のようにメディアを活用して独自の価値を確立し、 高単価・高収益を実現しているモデルは、 私たち中小企業の経営者やコンサルタントにとって非常に参考にな ります。
そんな菅原先生が、 直近の動画で極めて深刻な日本の財政問題について一石を投じてい ました。
添付した動画サムネイルにある通り、現在の日本は「 59兆円の大赤字」「700兆円の債務超過」 という絶望的な状況に直面しています。これは「 国民は苦しみ続ける、 余分なところにお金を使いすぎで大赤字継続」という、 国の放漫財政に対する強い危機感を表したものです。
国が一般企業であると仮定した場合、 この数字は完全に倒産レベルの債務超過であり、 まさに赤字国債の連発による自転車操業状態と言えます。 日本の将来は非常に厳しいという現実を、 数字をもって明確に定義しています。
一部の野党や勢力の中には、「日本は自国通貨(円) を発行しているのだから、 いくら赤字国債を発行しても破綻しないし大丈夫だ」という、 根拠の薄い楽観論を流布しているところも見受けられます。
しかし現実はそう甘くありません。 たとえ表面上は国が潰れないとしても、 赤字国債を垂れ流し続ければ、 海外からの信用を完全に失うことになります。信用を失った通貨「 円」の価値は暴落し、さらなる深刻な円安を招きます。 その結果として引き起こされるのが、急激なインフレ(物価高) です。
現在は180円ほどで買えているコーラが、 近い将来には300円、500円と跳ね上がっていくかもしれません。さらに、 長期国債の金利が上昇してしまえば、 国が支払うべき利払費はさらに膨れ上がります。 赤字国債を発行してその場しのぎのインフレ対策や景気対策を行う ことは、 結果として今の若者や未来の世代に莫大なツケを回しているだけに 過ぎません。
国は、一般企業の決算書にあたる日本経済の真の状況を、 国民に対して正直に示すべきです。そして、 この国難をどのように乗り越えるのか、 国民にどのような痛みを伴う改革(血を流す改革)を促し、 赤字国債の借金を少しずつ返済していくのか、 具体的な道筋を提示しなければなりません。 今のまま思考停止で借金を重ねていけば、 確実に日本という船は沈没します。
このように、 菅原先生はYouTubeという巨大な自社メディアを通じて、 社会への問題提起を行うと同時に、 圧倒的な集客力とブランド力を確立しています。
実は私も、視覚障害者になる前は、YouTubeや当時のTwitter( 現在のX)、FacebookなどのSNS戦略をフルに活用し、 菅原先生の規模には及ばないものの、 自力で大きな売上を立てていました。 その経験からも確信を持っていえるのは、 現代のビジネスにおいて「メディア対応」および「SNS戦略」 こそが、 ビジネスモデルの成否を握る最大の鍵であるということです。
現在、 私は中小企業の経営課題を解決するビジネスコンサルタントとして 活動しています。多くの経営者様とお会いする中で、「 本当に良い商品や素晴らしい技術があるのに、 知名度がないために世の中に知らしめることができない」 という切実な悩みを数多く耳にします。
そこで、地域貢献とボランティア活動の一環として、 特別なご提案をさせていただきます。
千葉県の東葛地域(松戸市、柏市、流山市など) に拠点を置く企業様を対象に、私のこれまでの経験を活かした「 メディア戦略」および「SNS対策」のコンサルティングを、 期間限定で無償(ボランティア)にて提供いたします。
商品の認知度を上げたい、 SNSをビジネスの武器にしたいとお考えの経営者様は、 ぜひこの機会に、 下部の問い合わせフォームよりお気軽にお問い合わせください。 地域の企業の皆様とともに、この厳しい時代を生き抜き、 発展していきたいと願っています。
このチャンネルを運営する菅原由一(すがわらゆういち)
菅原先生のビジネスモデルから学べる最も大きなポイントは、
このように社内組織をスリムに保ちつつも、
いま、日本の税理士業界は大きな転換期を迎えています。
そんな菅原先生が、
添付した動画サムネイルにある通り、現在の日本は「
国が一般企業であると仮定した場合、
一部の野党や勢力の中には、「日本は自国通貨(円)
しかし現実はそう甘くありません。
現在は180円ほどで買えているコーラが、
国は、一般企業の決算書にあたる日本経済の真の状況を、
このように、
実は私も、視覚障害者になる前は、YouTubeや当時のTwitter(
現在、
そこで、地域貢献とボランティア活動の一環として、
千葉県の東葛地域(松戸市、柏市、流山市など)
商品の認知度を上げたい、